Organize seus negócios com Mergie

A organização é formada por pessoas e processos que são orientadas por um conjunto de procedimentos,  acrescente variáveis econômicas, legais, tecnológicas, culturais e outras, todas interagindo entre si, o sentimento de caos é inevitável. Promover o equilíbrio e estimular o consenso é a base da sustentação da liderança que por sua vez deve ter uma metodologia eficaz para controlar os conflitos e fortalecer a comunicação. O dinamismo das interações entre as organizações vetorizam e modulam a expansão destas relações, modificam os indicadores e estabelecem diretrizes aos processos. Juntos, podemos realizar as mudanças necessárias para se adaptar constantemente a este cenário.

Por que nos escolher?

  • Resultados mais precisos
  • Eficácia no entendimento de sua demanda
  • Projeto compatível com sua cultura organizacional
  • Respeito ao seu propósito
  • Ético para investigar soluções inovadoras
  • Comunicação transparente
  • Profissionais conectados e atualizados

Inovação como premissa

Considerando um amplo cenário de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e processos, enfatizamos o impacto direto de novas demandas nos mais variados segmentos de mercado. As expectativas da sociedade geram conexões que nos transportam para novos pensamentos e manifestam novas formas de apresentar conceitos. A Mergie compartilha esta visão de futuro, o senso de negócio e a criatividade.

Segmentar, Validar e escalar

O processo investigativo da MERGIE busca transformar os modelos de negócio em ferramentas poderosas de planejamento que coopera com as ideias dos empreendedores e empresários. O pensar no futuro potencializa as perspectivas de avanço no atendimento das demanda eminentes do mercado. A MERGIE conta com uma linha de trabalho que mescla a validação da proposta de valor com as expectativas de escala e mede as consequências das ações de entrada no mercado

 

A metodologia MERGIE foi desenvolvida para transformar os modelos de negócios em ferramentas poderosas de planejamento que coopera com as ideias dos empreendedores e empresários. A filosofia Lean potencializa as perspectivas de avanço no atendimento das demanda eminentes do mercado. A MERGIE conta com uma linha de trabalho que mescla a validação da proposta de valor com as expectativas de escala e mede as consequências das ações de entrada no mercado. 

Arquitetura Lean para Desenvolvimento de Novas Ideias e Negócios.

Lean Thinking

 

Valor é a premissa básica para começar a desenvolver algo e deixar o cliente definir o que é valor em seu produto, parece, aparentemente uma tarefa simples, mas não é. A maioria das organizações e Startups falha ao desenvolver um produto (podemos notar pela quantidade de empresas que vão à falência logo no primeiro ano após iniciar suas atividades), pois acreditam fazer o que o cliente quer. O conceito de valor se define por aquilo que o cliente está disposto a pagar pelo produto, assim os produtos precisam estar em constante evolução, por isso, estudos frequentes são válidos a fim de transformar o produto ao longo do tempo.

Lean Plan

 

Com foco na iteração e criação de produtos “minimamente viáveis” para serem testados com clientes reais, para então lançarem novas tecnologias rapidamente, as startups de tecnologia aprendem com agilidade se seus produtos são aderentes ao público alvo, porém, pequenos negócios, tradicionais como: restaurantes, também precisam estabelecer metas e criar um plano simples e completo para mantê-los no caminho certo, e que os faça entender as implicações financeiras do crescimento em suas área de atuação.

 

O Lean Planning preserva os elementos de planejamento essenciais encontrados em planos de negócios tradicionais, proporcionando a agilidade e a flexibilidade condizentes com a abordagem Lean Startup


Lean Canvas

 

O Lean Canvas é uma ferramenta baseada no Business Model Canvas que tem maior ênfase em hipóteses que precisam ser validadas cedo na vida de uma idéia de negócio. Um dos exemplos dessa ênfase é a necessidade de encontrar o encaixe entre problema de mercado e solução oferecida pela idéia de negócio, ao invés de se preocupar com relacionamento ou parcerias. A ferramenta do BMG Canvas ajuda a complementar o estudo do negócio.

Lean Management

 

Na filosofia Lean Management as áreas como financeiro, contabilidade, qualidade, compras e outros processos de apoio, neste caso, devem ser reduzidas ao máximo. Devem estar com um sistema de gestão mais sofisticado a fim de reduzir o tempo, através da automatização dos processos cotidianos, facilitando as atividades repetitivas. As informações devem fluir rapidamente não precisando de mais uma pessoa ou outro recurso para comunicação que gere custo a empresa. O pensamento Lean administrativo deve estar vinculado à redução de desperdício de tempo e documento, trabalhando a desburocratização.